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Literato Azorín - 46920 Mislata

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Particular alquila local comercial en Mislata (Valencia)
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  • Particular alquila local en Mislata

    29/09/2012 Particular alquila local en Mislata

    Particular alquila local comercial en la zona de Mislata (Valencia) Local comercial situado en la calle de Literato Azorín de Mislata (Valencia), calle semipeatonal inmediata a la Av. de Gregorio Gea, céntrico, entrada del metro a 50 m, ...

noticias inmobiliarias ? idealista/news
Fuente: addmeet
Fuente: addmeet

El Ministerio de Defensa ha protagonizado una nueva desinversión inmobiliaria: la venta vía subasta de un terreno residencial situado en el número 2 de Avenida Vega, en Málaga.

Con una superficie de 6.270 m2, una edificabilidad de 8.750 m2 y una capacidad para unas 90 viviendas según el diario Málaga Hoy, la transacción se ha cerrado por un importe de 3,98 millones de euros, aunque el precio de salida era de 4,43 millones de euros, unos 500.000 euros superior. 

El organismo presidido por María Dolores de Cospedal anunció la subasta de este terreno a mediados de febrero, y su reciente traspaso engorda el dinero que se ha embolsado el Ministerio en los últimos cinco años gracias a la venta de activos inmobiliarios. Desde 2013, se ha embolsado en torno a 400 millones de euros y la cifra subirá próximamente.

Según consta en la plataforma addmeet, Defensa tiene en venta más patrimonio inmobiliario, como por ejemplo el solar residencial que vende en Arturo Soria (Madrid) por unos 22,5 millones de euros. Una parcela de con una edificabilidad de casi 24.000 m2 cuya subasta fue anunciada hace ya dos meses, junto con la del terreno que acaba de adjudicar en la ciudad andaluza, a la que se suman las que posee en dicha zona y que suman casi 24.000 m2.  

La ópera 'Don Giovanni' de Mozart, en el Teatro Nazionale de Roma

La ópera 'Don Giovanni' de Mozart, en el Teatro Nazionale de Roma
Representación de 'Don Giovanni' / flickr.com/photos/knightfoundation/

Conocida en español como 'El libertino castigado', 'Don Giovanni' es una ópera jocosa con música de Wolfgang Amadeus Mozart y libreto en italiano de Lorenzo da Ponte. Este drama, en el equilibrio perfecto entre comedia y tragedia, es una reelaboración del tema literario del Don Juan de Tirso de Molina que Mozart estrenó en el Teatro de Praga en 1787.

Representación de 'Don Giovanni' / flickr.com/photos/elisab-maquillage/
Representación de 'Don Giovanni' / flickr.com/photos/elisab-maquillage/

 

Mozart introdujo la obra en su catálogo como una ópera buffa, junto a otras como 'La Escuela de los Amantes'.

Su argumento nos sitúa en la Sevilla del siglo XVII. Don Giovanni, un joven noble y mujeriego, intenta seducir a doña Anna, hija del Comendador y ya prometida con don Ottavio. En uno de sus escarceos para seducir a doña Anna, don Giovanni está enmascarado y acaba enfrentándose al Comendador, dándole muerte. En su huída se encuentra con Elvira, una mujer que ha sido abandonada por su amante a la que don Giovanni intenta seducir sin darse cuenta de que el amante que la abandonó es él mismo.

Representación de 'Don Giovanni' / Wikimedia commons
Representación de 'Don Giovanni' / Wikimedia commons

 

Don Giovanni vuelve a huir pero esta vez dejando a su criado Leporello con Elvira. Éste acaba confesandole a Elvira todas las conquistas de don Giovanni, que se cuentan por miles, y ella jura venganza.

Finalmente don Giovanni intentará interferir en la boda de Zerlina para seducirla, pero allí se encontrará tanto con Elvira como con doña Anna y don Ottavio.

Representación de 'Don Giovanni' / operaroma.it/
Representación de 'Don Giovanni' / operaroma.it/

 

Podrás disfrutar de esta ópera en el Teatro Nazionale de Roma entre el 5 al 12 de mayo, con entradas desde 25 euros, ¡no te la pierdas!.

 

Apartamentos en Roma

 

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El tipo de interés medio de las hipotecas que se concedieron el pasado mes de febrero fue del 2,66%, el nivel más bajo de la serie histórica del Instituto Nacional de Estadística (INE). Esto demuestra que cada vez hay más competencia entre los bancos por captar a hipotecados. También influye el desplome del euríbor.  

El pasado mes de febrero se firmaron 27.945 hipotecas sobre viviendas, un 13,8% interanual más y el mejor segundo mes de un año desde 2011. Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el tipo de interés medio para las viviendas se situó en el 2,66% a un plazo medio de 24 años, un nuevo mínimo de la serie histórica, que estuvo acompañado por otro mínimo histórico del euríbor (-0,191%). La contratación de hipotecas fijas volvió a crecer al 37,6% de las contratadas en febrero, el mejor dato desde el récord de agosto de 2017.

El mapa de hipotecas que presenta el INE en febrero refleja un incremento del número de préstamos sobre viviendas del 13,8% interanual hasta las 27.945 unidades. Por otro lado, el importe medio de las hipotecas registradas, procedentes de escrituras realizadas dos o tres meses antes, fue de 133.219 euros, hasta un 12,3% menos que en el mismo mes de 2017.

Y todo esto viene acompañado por un tipo de interés medio que se sitúa en el 2,66%, un 15,3% inferior al de febrero de 2017, con un plazo medio de 24 años. Este porcentaje de coste de las hipotecas es el más bajo de la serie histórica del INE desde que en octubre del año pasado marcó 2,67%. De hecho, lleva 10 meses consecutivos por debajo del 3%.

Fernando Encinar, jefe de estudios de idealista, explica que “la concesión de préstamos hipotecarios mantiene su tónica de crecimiento sostenido, lo que demuestra la fortaleza del proceso de normalización que vive el mercado. En los últimos 12 meses se firmaron 316.000 hipotecas, lo que supone un 10,5% más que las que se firmaron un año antes. Por su parte, el ritmo de cancelación de hipotecas sigue siendo alto, en los dos primeros meses del año se han cancelado más hipotecas de las que se han constituido. La batalla que libran las entidades financieras para captar nuevos préstamos ha provocado que los tipos medios se encuentren en mínimos históricos, a pesar de que los tipos fijos (tradicionalmente más elevados que los fijos) sigan suponiendo un 37% de todas las hipotecas firmadas. En un contexto así, es previsible que el ritmo de concesión hipotecaria se mantenga en los próximos meses e incluso podríamos vivir una aceleración del mismo”.

El 62,4% del total de las hipotecas sobre viviendas se constituyeron a tipo variable y el 37,6% a tipo fijo, y se mantiene en estos datos desde los últimos meses. El pasado agosto marcó su máximo histórico con un 40,4% de los préstamos contratados ese mes. Las hipotecas a tipo fijo experimentan un aumento del 8,2% en tasa anual.

Además, el tipo de interés medio al inicio es del 2,47% para las hipotecas sobre viviendas a tipo variable (con un descenso del 20,4%) y del 3,05% para las de tipo fijo (un 4,7% menor).

Por regiones, País Vasco (26,2%), Baleares (26,1%) y Andalucía (19%) presentan las mayores tasas de variación anual, mientras en Castilla y León (-0,3%), Extremadura (-3,5%) y Aragón (-9,5%) tuvieron menos viviendas hipotecadas en febrero.

Foto: Pixabay
Foto: Pixabay

Habitualmente estamos acostumbrados a las ventanas de pvc y las de aluminio pero hay otras opciones, como las de madera, que puedes ver en edificios de fachadas con solera, por ejemplo, los de algunos barrios del centro de Madrid. Hoy abordamos si las ventanas de madera merecen la pena. Analizaremos sus ventajas y los inconvenientes.

“Las de pvc y las de aluminio son las más comunes, por un tema simple: el mantenimiento”, explica Pablo García, de Atrezo Arquitectos.

Las ventajas de las ventanas de madera son las siguientes:

  • Elegancia y decoración: “Disponer de un elemento natural no es comparable con otros. La madera, desde el punto el punto de vista estético y decorativo, destaca por su nobleza”. Y es que hay que reconocer que unas ventanas de este material transmiten calidez y le dan un “toque” a nuestro hogar. Indudablemente.
  • Transmitancia térmica del marco. “Se trata de la cantidad de energía que atraviesa el material. A mayores valores, más energía pasa y por tanto, peor se comporta ante el aislamiento. Las carpinterías de madera suelen tener valores de 2,1, las de pvc de 2,2 y las de aluminio con rotura de puente térmico, de 3,2. Por lo tanto, una carpintería de madera actúa muy bien ante el paso de la energía”, analiza.
  • Material natural y ecológico. “Las carpinterías de madera que provienen de madera de tala controlada son la opción que menos contamina el medio ambiente”. Para afirmar esto, hacemos una comparativa con el resto de opciones.

Para determinar la etapa del ciclo de vida nos tenemos que basar en 2 fases:

1. La fabricación

2. El proceso de transporte, instalación y construcción.

- Para una ventana de aluminio, tenemos los siguientes valores:

1. En la fabricación se contaminan 415,56 CO2eq

2. En la instalación y transporte: 0,644  CO2eq

- Para una ventana de pvc:

1. En la fabricación se contaminan 254,55 CO2eq

2. En la instalación y transporte: 0,318  CO2eq

- Para una ventana de madera

1. En la fabricación se contaminan 0,063 CO2eq

2. En la instalación y transporte: 0,038  CO2eq

¿Y cuáles son los inconvenientes? “La carpintería de madera necesita de tratamientos para protegerla de la penetración de humedad y así poder garantizar una larga durabilidad”, comenta. Otro gran inconveniente con respecto a las otras dos opciones, necesitan de un mayor mantenimiento: Depende del clima y la orientación donde se sitúen, necesitarán que cada cierto tiempo se renueve la capa de laca que las protege. Hoy día existen protectores que tienen muy larga duración”.

Como vemos, la mayor ventaja de elegir una ventana con marco de madera, aparte de sus cualidades estéticas, son sus bajas emisiones de CO2 en el proceso de fabricación y puesta en obra. Si eres una persona preocupada por el cambio climático y quieres que tus obras contaminen menos, ésta es tu mejor opción.

La alcaldesa Ada Colau entregó las llaves de los dos primeros pisos del programa IMPD / Ajuntament de Barcelona
La alcaldesa Ada Colau entregó las llaves de los dos primeros pisos del programa IMPD / Ajuntament de Barcelona

El Ayuntamiento de Barcelona ha entregado las llaves de los dos primeros pisos que servirán para favorecer la autonomía de personas con discapacidad intelectual. Las viviendas, financiadas con dinero público y ubicadas en Casa Bloc de Les corts, son la prueba piloto de un proyecto que llevaba en marcha 10 años. Vivirán siete personas, aunque contarán con un equipo de profesionales que los supervisarán.

Las personas participantes en el proyecto tienen un grado de discapacidad intelectual reconocido del 33% o inferior. Todos ellos han estado escolarizados o bien con una asistencia regular en centros ocupacionales, centros especiales de trabajo o bien con trabajo del mercado ordinario. 

La idea de este proyecto y estas viviendas es conseguir que sean capaces de planificar y gestionar sus hogares, los temas financieros (bien sean las facturas de consumos de la luz, el agua o el gas), que logren administrar su economía familiar (cuánto debo destinar a la compra, cómo distribuyo mi salario...) o temas de salud y de comunidad. 

También, estos hogares les ayudará a trabajar otros aspectos como las relaciones personales con la convivencia. El equipo profesional que haya detrás tendrá contacto directo con las familias, para dar apoyo y colaboren con las dificultades que surjan. "El objetivo es que sean personas empoderadas", declaró la alcaldesa, Ada Colau, en la entrega de llaves de los pisos.

El programa, por la Autonomía Personal y Vida Independiente (IMPD), se puso en marcha en 2005, gracias al trabjo conjunto de entidades sociales del distrito de Les Corts. Su objetivo es fomentar la vida autónoma en todas las esferas de la vida de personas con discapacidad intelectual. Actualmente, el Ayuntamiento ya ha cedido un total de 49 pisos para estos proyectos donde viven 128 personas.

En los últimos años también han fomentado proyectos para la autonomía de personas sordociegas, del que ya dos personas están incluidas en el programa. El importe anual que el IMPD destina a estos proyectos es de 287.000 euros.

Pixabay
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El mercado de residencias de estudiantes ha pasado de estar en un segundo plano a ser uno de los principales focos de atención de muchos inversores nacionales y extranjeros. Su capacidad de crecimiento y la búsqueda de buenas rentabilidades está detrás del cambio, según la consultora JLL, que repasa cómo está el sector en nuestro país. 

Según datos de la consultora, actualmente hay 473.254 estudiantes que necesitan alojamiento en España, pero sólo hay 93.600 plazas en residencias, por lo que existe un déficit de más de 380.000 camas.

Si a esto se le suma que el número de estudiantes -nacionales e internacionales- no para de crecer y las subidas en el precio del alquiler, este mercado ofrece una alternativa y una gran oportunidad para aquellos operadores que quieran apostar por este negocio. Aquí un dato: el número de estudiantes extranjeros creció un 10,2% durante el último curso.

“Hay más estudiantes internacionales en España que camas en residencias”, explica Nick Wride, director de Living & Alternatives de JLL.

Fuerte apetito inversor

El interés por este tipo de activos se está poniendo de relieve, si se mira la evolución de los últimos años. En 2015 había 90.410 camas, en 2017 93.653 y se espera que en 2019 haya casi 101.000 camas. Actualmente hay casi una treintena de proyectos en marcha, pero, aún con este incremento de alojamiento la demanda seguirá superando a la oferta, según el análisis de JLL.

Otro ejemplo de la apuesta por este sector en España es que el volumen de inversión en residencias de estudiantes se multiplicó por más de 11 en 2017, al pasar de 50 millones en 2016 a 560 millones el año pasado, influido principalmente por dos grandes portfolios transaccionados, bautizados como Erasmus y Rio. El primero de ellos responde a la venta del Grupo Resa, el mayor operador de residencias de estudiantes de España, mientras que el proyecto Rio corresponde a la venta de la cartera de residencias que poseía el fondo Oaktree en España, que fue adquirida por los fondos gestionados por GSA en una operación asesorada por JLL.

Otro de los atractivos de las residencias de estudiantes es que proporcionan una de las rentabilidades más elevadas dentro del sector inmobiliario (5,25%), después de los activos logísticos (5,5%), y muy por encima de otros activos como locales comerciales (3,15%), oficinas (3,75%), residencial (3,75%) o centros comerciales (4,25%).

En Europa (excluyendo Reino Unido), el 30% de la inversión en residencias de estudiantes en 2017 se ha producido en España, siendo el país que mayor inversión ha recibido en este sector, seguido de Italia con un 23% y Francia con un 14%.

Aunque no se alcancen las cifras de 2017, el movimiento de este sector en 2018 será notable. “Habrá, además, una apuesta por otras ciudades como Valencia, Granada, Bilbao y Sevilla, como consecuencia de la falta de terrenos urbanizables en Madrid y al restrictivo régimen urbanístico que se ha legislado en Barcelona. En el corto-medio plazo observaremos mucha actividad en promoción de residencias de nueva creación. Estos nuevos desarrollos se verán impulsados por la búsqueda de los inversores de altas rentabilidades y por los planes de expansión de los principales operadores establecidos.”, explica Wride.

Madrid

Según los datos que maneja JLL., Madrid es el mercado más significativo, tanto en la recepción de estudiantes como en la oferta de alojamiento, con un total de 142 centros, entre residencias de estudiantes y colegios mayores.  En la actualidad existen 17.509 camas y un total de 275.002 estudiantes, lo que es igual a 16 estudiantes por cama.

El precio medio mensual que paga un estudiante por vivir en una residencia de estudiantes de 846 euros, 1.100 si es pensión completa.

Barcelona

La Ciudad Condal posee el segundo mercado más importante. En Barcelona hay un total de 160.408 estudiantes y 95.17 plazas en residencias y colegios mayores, lo que se traduce en 17 estudiantes por cama.

El precio medio vivir en una residencia en Barcelona es de 778 euros al mes.

Situación en las principales ciudades de estudiantes

Según el estudio elaborado por JLL, las situación de desequilibrio entre oferta y demanda es extrapolable a los principales focos de recepción de estudiantes en España. Estas son las cifras:

Valencia

  • Número de plazas: 2.655
  • Número de centros: 24
  • Estudiantes por cama: 38
  • Precio medio: 526 euros mensuales

Granada

  • Número de plazas: 2.876
  • Número de centros: 34
  • Estudiantes por cama: 18
  • Precio medio: 421 euros mensuales

Bilbao

  • Número de plazas: 1.182

  • Número de centros: 12
  • Estudiantes por cama: 32
  • Precio medio: 512 euros mensuales

Sevilla

  • Número de plazas: 3.053
  • Número de centros: 28
  • Estudiantes por cama: 25
  • Precio medio: 499 euros mensuales

La gestora patrimonial AEW es un caso concreto de cómo el sector inmobiliario español está captando el interés de los inversores internacionales. Esta firma, una filial inmobiliaria de la gestora francesa Natixis IM, decidió abrir una oficina en nuestro país a principios de 2017. Su centro de operaciones está en Madrid y desde ahí rastrea el mercado para comprar todo tipo de activos: desde oficinas hasta centros comerciales, pasando por capital riesgo.

Con 30.000 millones de euros bajo gestión en toda Europa, España es el cuarto mercado más importante en la cartera de AEW y Madrid, la tercera ciudad comunitaria más atractiva. De hecho, ya ha superado con creces el objetivo de inversión que se había marcado y busca nuevos inmuebles que puedan dar buenos rendimientos a sus clientes. El director ejecutivo de AEW en España es Carsten Czarnetzki, un hombre forjado en las divisiones inmobiliarias de Deutsche Bank, Generali y Starwood Capital Group, que en esta entrevista nos cuenta qué tipo de activos están buscando, en qué punto está el ciclo, si hay peligro real de una nueva burbuja y qué ven los inversores internacionales en el ladrillo doméstico:

1. ¿Qué es AEW y desde cuándo está en España?

AEW es una gestora patrimonial especializada en el sector inmobiliario con presencia global y abrimos una oficina en España a principios de 2017, así que operamos directamente en este mercado desde hace poco más de un año. En total somos alrededor de 400 personas.

2. ¿En qué países invertís y quiénes son vuestros clientes?

En prácticamente toda Europa. Además de España, tenemos inversiones en Alemania, Inglaterra, Francia, Italia, Bélgica, Luxemburgo, Países Bajos, el Este... y no descartamos llegar a otros mercados como Portugal. Si vemos activos bien ubicados y con recorrido, estudiaremos posibles compras, aunque de momento no tenemos una oficina local.

Entre nuestros clientes hay inversores privados e incluso fondos públicos. En la parte institucional hay ejemplos de todo tipo: bancos, aseguradoras, fondos de pensiones... 

3. ¿Qué tipo de activos tenéis en cartera?

Somos como un pulpo. Tenemos muchos brazos y fondos diferentes que pueden invertir en España y que tienen interés en los activos domésticos, desde oficinas hasta locales o centros comerciales, pasando por naves logísticas y residencias. También nos interesa todo tipo de capital riesgo, tanto ‘core’ (con poco riesgo) como ‘value added’ (que es oportunista y, por tanto, con mayor riesgo).

Nuestra cartera está muy diversificada. Si miramos nuestra cartera en Europa, tenemos unos 30.000 millones de euros bajo gestión y el 50% se corresponde aproximadamente con oficinas. Pero en España es un poco diferente: el sector que más pesa actualmente es retail, pero a largo plazo las oficinas llegarán a superar el 50%, mientras que otro 30-40% será retail y el resto, logística y residencias.

4. ¿Y qué tiene de especial España?

Los inversores están buscando crecimiento y como el mercado en España ha bajado bastante en lo que se refiere a las rentas de oficina o locales comerciales, los ‘yields’ (rendimientos) todavía tienen mucho recorrido al alza. También vemos que el crecimiento económico es fuerte y que no se está viendo afectado por la situación política. Esto es lo que hace que el mercado español sea muy especial e interesante para los inversores.

Para nosotros, España es el cuarto país de Europa por volumen de inversión y Madrid es la tercera ciudad más importante, por detrás de Londres y París.

5. ¿Cuáles son los vuestros activos más destacados?

Todos los activos son importantes para nosotros, porque si no nos convencen no los compramos. Es difícil decir cuál es mejor porque cada uno cumple su función en nuestro portfolio, pero recientemente hemos hecho varias compras: el centro comercial Planetocio en Madrid, unas medianas comerciales en Santander y en Villaverde (Madrid), un suelo logístico cerca del aeropuerto Barajas-Adolfo Suárez y unas oficinas al sur de la capital... Si tengo que elegir me quedo con el suelo logístico, en el que hemos invertido más de 120 millones de euros, y también con las oficinas porque están ubicadas en una zona en pleno desarrollo.

6. ¿En qué tipo de ciudades estáis invirtiendo?

Depende del tipo de activo. En oficinas hemos estado muy interesados en Madrid y Barcelona, aunque con la situación política ahora solo nos estamos centrando en la capital. Si hablamos de centros comerciales o locales comerciales, miramos toda España. Sobre todo, tenemos en cuenta la población y buscamos ciudades por encima de 200.000 habitantes. Además de las dos grandes ciudades, Santander, Pamplona, Cádiz, Bilbao, Sevilla también son interesantes.

7. ¿Vais a invertir más?

Hasta hace poco nuestro objetivo era alcanzar los 500 millones de euros de inversión, pero ya lo hemos superado y ya estamos en 650 millones de euros por las compras que hemos hecho últimamente. A largo plazo tenemos el objetivo de alcanzar los 1.000 millones de euros de inversión, aunque para eso vamos a tardar al menos un año más.

8. Confiáis entonces en que el ciclo siga al alza...

Nadie sabe exactamente lo que va a pasar. Por el momento, es el ciclo más largo que hemos visto nunca, pero los datos fundamentales de España son muy positivos y creemos que todavía hay recorrido, por eso estamos buscando más inversiones. Puede ser que, por una razón macroeconómica, una razón política o de otro tipo, el ciclo acabe antes de tiempo, pero por ahora los datos no dicen eso. No vemos razones que nos lleven a pensar que el ciclo va a terminar ya. Todavía hay mucho capital disponible que busca activos en los que invertir, y este año esa es la tendencia que se mantendrá.

9. Descartáis entonces que se pueda estar formando una burbuja...

Lo que estamos mirando son los datos fundamentales y lo que dicen es que la economía está creciendo, el desempleo está bajando y el turismo está cada vez más fuerte, lo que trae mucho capital a España y empuja el crecimiento económico. Por eso todavía vemos recorrido para el mercado y unos rendimientos de los activos más altos que en otros países europeos y, por tanto, más interesantes.

10. ¿Sucede lo mismo en el resto de Europa?

Todo depende de los tipos de interés, que están en mínimos. Es algo que no se sostiene a largo plazo y su subida impulsará los ‘yields’. ¿Cuándo lo van a hacer y a qué velocidad? No lo sabemos, es muy difícil de adivinar, pero por el momento no vemos problemas como en el pasado porque no hay tanta deuda. Se invierte mucho capital propio, lo que reduce el riesgo de los inversores y del mercado en general. 

11. ¿Qué más ha cambiado en el sector inmobiliario?

Se ha hecho mucho más profesional y se está especializando. Las socimis, por ejemplo, antes compraban cualquier activo, mientras que ahora están cambiando sus portfolios para centrarse en un sector concreto. Además, ha entrado mucho capital extranjero y esto es uno de los cambios más importantes, porque además de profesionalidad aporta transparencia.

12. Cómo es vuestra política de desinversión

Al igual que al invertir, al desinvertir también depende de cada fondo. Cada uno tiene su estrategia y tiene su plazo. Algunos no tienen fechas de salida e invierten a largo plazo, mientras que otros tienen un carácter más oportunista y deben vender en un máximo de cinco años.

13. Qué pensáis de los activos alternativos

Lo más importante es el producto y en el mercado español hay una gran falta de producto. Esto obliga a los inversores a que busquen nuevos activos en los que invertir, porque ya no hay oficinas a construir en el Paseo de la Castellana o en otras zonas consolidadas. En nuestro caso los activos alternativos tienen interés si es para alquilar y está en una buena zona, pero no tenemos pensado comprar, desarrollar y vender.

14. ¿Y no vais a invertir en vivienda?

En España no, pero en Francia sí tenemos un fondo especializado en el alquiler de viviendas que también invierte en residencias de mayores y de estudiantes. Pero comprar para después vender es algo que no hacemos ni tenemos pensado hacer.

El turismo español está viviendo unos años dorados. El número de visitantes está renovando récords año tras año y los ingresos que se consiguen en el sector están en máximos históricos. Sin embargo, la actividad tiene varios retos pendientes.

España es el país de la OCDE donde el turismo tiene más relevancia en términos de PIB al suponer más del 11% y más del 13% del empleo total. En los demás países ricos estas proporciones son de un solo dígito. Además, somos la segunda potencia mundial en términos de volumen de ingresos (solo nos supera EEUU) y el tercero por número de visitantes.

Sin embargo, se le achaca un bajo nivel salarial, una escasa formación y una competitividad reducida. Consciente de la percepción negativa que tiene la sociedad sobre el turismo, la asociación Exceltur (que agrupa a más de una veintena de empresas de referencia en el sector) ha publicado un informe con el que quiere romper algunos mitos (por ejemplo, no es el sector que peor paga, ni el que tiene más temporalidad) y poner en valor algunas de sus bondades.

Uno de los mitos que quiere desterrar Exceltur es el bajo nivel salarial de los trabajadores en este sector. Para empezar, en la categoría de profesionales más básica (ayudantes no titulados, oficiales, auxiliares...) se engloba el 89,8% de los empleados que tiene el sector, porcentaje que se eleva al 93,1% en el caso de la agricultura.

Además, el sueldo medio por hora en el sector está en línea las demás actividades económicas en España y supera al de otros países europeos cuando se comparan los mismos niveles profesionales. En el caso del grupo 5 (donde se incluyen camareros, cocineros, auxiliares de vuelo o agentes de viajes), el salario medio es de 10,1 euros por hora, frente a los 9,7 euros que cobran de media los trabajadores del grupo 5 de otros sectores. En el caso del grupo 9 (donde podría englobarse el personal de limpieza), el sueldo medio es de 9,4 euros/hora, frente a los 9,1 euros del resto de ramas económicas.

En ambos casos, esas retribuciones medias superan la media de la Unión Europea, que se sitúa en 9,1 euros para el grupo 5 y 8,7 euros para el grupo 9. Francia e Italia son los únicos países que pagan más por hora en puestos similares.

Donde sí sale perdiendo el sector es en los puestos de mayor responsabilidad, como directores y gerentes. En el grupo 1 al que pertenecen, el sueldo medio por hora ronda los 29,1 euros, frente a los 34,6 euros que se pagan en las demás actividades.

Otro dato que pone sobre la mesa la asociación es que el sector no es el que más sufre la lacra de la temporalidad laboral, según dicen los datos del INE. A pesar de que en el sector turístico el 35% de los contratos son temporales (la media nacional es algo inferior al 25%), la cifra es inferior a la que registran la agricultura (más del 60%) y la construcción (casi un 43%), y está por debajo de los niveles de países como Holanda. En cambio, en la industria y los servicios (excluyendo turismo), más de tres cuartas partes de los contratos de trabajo son fijos.

Y eso que desde Exceltur recalcan que la actividad está muy ligada a la demanda. “Es un sector en el que es complicado hacer previsiones a largo plazo. En temporada alta, la demanda es 3,2 veces superior a la que existe en temporada baja, mientras que en términos de empleo la diferencia es de 1,8 veces. En el caso de las aerolíneas, por ejemplo, el número de trabajadores se mantiene constante independientemente del momento de la temporada”, sostiene la asociación.

Por otro lado, el informe aporta una explicación al hecho de que el turismo sea el sector con más trabajo a tiempo parcial, con un 27,2% del total de jornadas (la media nacional es justo la mitad). Y el motivo es que la media de la actividad se ve arrastrada por la restauración y por la menor flexibilidad de las pymes respecto a los grandes conglomerados empresariales.

“Buena parte de los rasgos que se achacan al conjunto del sector turístico, proceden de la realidad de la restauración, donde hay un predominio de pymes de base. De hecho, casi la mitad de los ocupados del sector pertenecen a la restauración, donde el 96,3% de las empresas tienen menos de 10 trabajadores. Además, y mientras las jornadas parciales suponen el 38% en la restauración, representan menos de un 12% en el alojamiento y el transporte”, insiste Exceltur.

El informe también quiere poner en valor que el empleo en el turismo ya ha dejado atrás la crisis (en 2009 había 2,19 millones de ocupados y ahora cuenta con 2,51 millones, el máximo histórico), que genera muchos puestos de trabajo indirectos (unos 69 por cada 100 directos) y que es una actividad económica integradora para con colectivos con dificultades de inserción laboral.

“El turismo genera proporcionalmente un 60% más de empleo que los demás sectores de los jóvenes menores de 35 años con estudios primarios o inferiores. También genera un 31% más de empleo a las mujeres mayores de 45 años y con estudios primarios”, detalla el estudio.

La autocrítica: queda camino por recorrer

A pesar de que la asociación intenta poner en valor al sector, lo cierto es que el informe también incluye autocrítica. Desde Exceltur reconocen la necesidad de fomentar la formación en el sector. “Es necesario invertir en ello porque así lo demanda el cliente y porque el servicio acabará siendo mejor”, recalca la asociación.

Por otro lado, consideran necesario apostar por el contrato de trabajo fijo discontinuo para seguir fomentando el empleo indefinido, mejorar la imagen del sector, favorecer la flexibilidad laboral para las empresas y que la Administración Pública se implique más en el sector con medidas como por ejemplo ampliar el programa de mayores IMSERSO, crear incentivos fiscales a las empresas que mantengan el empleo en temporada baja o impulsar actividades que permitan combatir la estacionalidad de la demanda en el turismo (por ejemplo, potenciando los viajes de negocios o dando nuevos usos a espacios públicos como los Palacios de Congresos de las principales ciudades).

Cinco módulos erigidas en el bosque
Mushroom House / http://www.mushroomhouse.com/

En medio del bosque de Pittsford, en el estado de Nueva York se encuentra ‘mushroom house’, una vivienda formada por cinco módulos con forma de setas o champiñones que levantó a finales de los años 60 por el arquitecto James H. Johnson. Con su particular diseño exterior y una cuidada decoración interior ahora se alquila por 6.900 euros al mes, unos 5.664 euros.

La vivienda consta de cinco módulos que pesan 80 toneladas que se erigen sobre plataformas de 9 metros de alto de hormigón y poliuretano. Cuenta con 390 m2 de superficie y tres dormitorios. En su interior cuenta con un amplio mosaico en cerámica, obra de la artista Marguerite Antell. Otros 20 artistas aportaron sus diseños para mejorar y embellecer estas peculiares casas. Ahora se puede alquilar por 6.900 euros al mes, unos 5.664 euros.

Amplios espacios
Salón / http://www.mushroomhouse.com/
Una casa de diseño
Vistas exteriores / http://www.mushroomhouse.com/
Cuando se entra se pasa a un lugar diferente
Porche / http://www.mushroomhouse.com/
Una casa de 390 m2
Detalle del salón / http://www.mushroomhouse.com/
Una casa hecha con mucho mimo
Detalle del interior / http://www.mushroomhouse.com/
La casa está decorada con un gran mosaico
Escaleras / http://www.mushroomhouse.com/

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Sonó con mucha fuerza como posible sucesor de Jamie Dimon en ese oráculo de las finanzas mundiales que es JP Morgan y hace apenas unas semanas estaba en la terna de candidatos para ponerse al frente de otro gigante, en este caso el banco alemán Deutsche Bank. Pero Matt Zames es ya el nuevo hombre fuerte de Cerberus, un gigantesco transatlántico que gestiona en todo el mundo hasta 3 billones de dólares en sus negocios de 'private equity', crédito e inmobiliario.

Y que, también, a golpe de talonario y acuerdos estratégicos, se ha convertido en la primera inmobilaria de España. Cerberus cuenta en nuestro país con activos valorados en alrededor de 50.000 millones de euros. Una cifra estratosférica gestada de la mano de BBVA (el banco acaba de recibir la autorización de Bruselas para vender al fondo estadounidense el 80% de su negocio inmobiliario Anida por 4.000 millones de euros), Sareb, Bankia, Liberbank, Cajamar o Liberbank.

Por las manos de Matt Zames, que llega a la cumbre con 47 años de edad, pasarán buena parte de las decisiones de Cerberus en España. Por las suyas y por las de Frank Bruno, que ha sido ascendido en la pirámide de poder del grupo y que fue un hombre clave en las negociaciones para la adquisicion de la cartera de BBVA y que, en principio, garantiza la continuidad de la agresiva estrategia compradora de Cerberus en la piel de toro.

Una de las primeras decisiones de este binomio en España puede tener como protagonista a Banco Sabadell. Cerberus es uno de los nombres que junto a Lone Star y Blackstone más suena para hacerse con las carteras por valor de 7.500 millones de euros que ha puesto a la venta la entidad catalana, y uno de los que ha mostrado interés por su plataforma inmobiliaria Solvia. La operación demostrará si se mantiene o merma la voracidad de Cerberus en el mercado español, donde ha construido un imperio desde las cenizas que dejó la gran crisis iniciada en 2008.

Desde muy joven, Zames se ha labrado un impresionante curriculum. Ha pasado por Credit Suisse, presidió el comité asesor de préstamos del Departamento del Tesoro de EEUU y fue miembro del grupo de prácticas de mercado del tesoro de la Reserva Federal (Fed) de Nueva York. Pero fue en JP Morgan donde explotó todo su talento. Contribuyó a que el banco saliera del atolladero tras el caso Ballena Blanca. La entidad tuvo que pagar más de 650 millones por su implicación en este caso de ocultación de pérdidas.

Fue ascendido en la entidad, pero el año pasado Zames soprendió a todos abandonado la compañía. Quienes mejor le conocen aseguran que el ejecutivo queria más, mucho mas. Es decir, tomar el bastón de mando. Y también explican que el nuevo mandamás de Cerberus no quería dejar Estados Unidos, lo que explicaría que no haya desembarcado en Deutsche Bank, donde era muy pretendido. Un banco en plena crisis con un perfil totalmente distinto a Cerberus, un caballo ganador con una impresionante potencia de fuego.

Un despliege que se deja ver en todo su esplendor en España, donde cada vez gana más peso Inmoglaciar, una promotora inmobiliaria participada por Cerberus que ya cuenta con una cartera de 2.000 viviendas en construcción y que, según la propia compañia, ya se encontraría entre las cinco residenciales más grandes de España. Su útimo movimiento ha sido la compra por 165 millones de euros de una promoción de Martinsa Fadesa en Arganda del Rey (Madrid) que llevaba paralizada varios años. No será la última apuesta de Cerberus en el país, ya con el joven, brillante y muy ambicioso Zames al frente.

Jesús Granada
Jesús Granada

Sobre la ladera del Monte Abantos se levanta una maravillosa casa de diseño del estudio de arquitectos Aranguren & Gallegos de reciente construcción. Sobre 450 m2 se erige esta vivienda acristalada de dos alturas con unas vistas espectaculares desde la Sierra de Guadarrama a Madrid.

La vivienda destaca por diseño sobre dos grandes láminas de hormigón y paredes acristaladas del suelo al techo para ganar luminosidad y conseguir esas vistas espectaculares que tanto destacan. La planta alta es la de acceso a la calle, por lo que cuenta con las áreas sociales, mientras la planta inferior cuenta con los dormitorios.

Jesús Granada
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La financiación alternativa a la banca para la compra de suelo finalista ya es un hecho. MCAP Global Finance, la filial londinense de la gestora de Nueva York Marathon Asset Management, ha encargado a Colliers International la gestión de 200 millones de euros destinados a la financiación de la compra de suelo finalista para levantar casas. Y los destinatarios serán principalmente cooperativas de vivienda y promotores inmobiliarios.

Así, los receptores de esta financiación serán tanto cooperativas como promotores medianos que quieran diversificar sus fuentes de financiación y acelerar la rotación de su capital. El volumen mínimo financiable es de 2 millones de euros y los plazos de decisión serán inferiores a las 4 semanas.

La cooperativa o el promotor podrán financiar hasta el 75% del valor del suelo (LTV), en función de la viabilidad comercial de los proyectos. En las próximas semanas Colliers International cerrará los primeros acuerdos con cooperativas y promotores que desarrollan proyectos urbanísticos ubicados en Madrid, Málaga, Valencia y Sevilla.

El equipo de Colliers International que gestionará el fondo está liderado por Mikel Echavarren, que señala que esperan “cerrar acuerdos de financiación por más de 100 millones de euros en los próximos seis meses”.  

En cuanto al coste de financiación, Echavarren asegura que "es similar al que pediría un inversor de capital en un proyecto, en torno al 13% anual, con la ventaja de que la financiación no tiene el objetivo de quedarse hasta el final de dicho proyecto, sino que puede cancelarse durante el mismo". 

"Para una promoción inmobiliaria, una financiación del 70-75% del suelo supone aproximadamente un 3% de las ventas totales, en terminos de coste, pero permite al promotor no estar bajo presión para conseguir porcentajes elevados de preventas y puede gestionar de forma más optima los precios de venta de sus viviendas, con lo que debería poder recuperar ese coste o una parte importante del mismo", subraya. 

El equipo encabezado por Mikel Echavarren procede de Irea, integrada en marzo pasado en Colliers International, y cuenta con una experiencia de más de 30 años asesorando a promotores inmobiliarios tanto en financiación como en refinanciación de sociedades y proyectos. En los últimos dos años, ha asesorado en la financiación de más de 350 millones de euros.

Calles multifuncionales, más transporte público y bicicleta como medio de transporte… Son algunos de los elementos que conformarán la movilidad urbana del futuro, según algunos de los expertos que se reunieron en el ciclo ‘El derecho a otras formas de transitar por la ciudad’, organizado por La Casa Encendida en Madrid. Y el vehículo eléctrico solo es mencionado como parche de transición.

“La ciudad está sufriendo un cambio”, resume Marta Román, geógrafa y miembro de la consultora Gea21, antes de plantear las dos opciones que se abren paso: “Podemos promover las tendencias o frenar y cambiar el rumbo”. Para Román, “el reto está en cambiar el rumbo de la movilidad y priorizar los modos activos frente al automóvil”.

El arquitecto urbanista y socio fundador de Paisaje Transversal Jorge Arévalo es tajante: “El actual modelo de movilidad no es sostenible”. Arévalo se pregunta si la sociedad está preparada para dar “importantes pasos” a la hora de cambiar el modelo y, también, “cómo incorporamos a las personas a través de la participación”.

El también arquitecto urbanista y profesor en la Escuela de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Madrid, Carlos Verdaguer, cuantifica en tres las tendencias a reflexionar sobre la movilidad. Por un lado, la “multimodalidad”, es decir, que la alternativa no vendrá de un solo medio, sino de “una sabia conjunción de modos bien combinados”, y pone como ejemplo “el concepto de movilidad como servicio”. La segunda tendencia sería la “intermovilidad”: el paso de uno a otro medio. Y, por último, la reducción de la velocidad.

La movilidad ideal en el siglo XXI

Para Verdaguer, la movilidad ideal del presente siglo va “unida indefectiblemente a la proximidad”: el acercamiento de trabajo y vivienda, como ejemplo de lo que se debería hacer también en el resto de usos. Asimismo, apunta a “la recuperación del espacio público como algo complejo”, es decir, desprenderse de la monofuncionalidad actual que se dedica en gran medida a la circulación y al aparcamiento de vehículos en la superficie.

Por su parte, Arévalo basa su teoría en el concepto de “calles completas”. Estas, “cuanto más diversas, cuantas más posibilidades recogen de que todas las personas puedan desplazarse por ellas –independientemente del modo en que quieran realizarlo–, cuanta más diversidad de actividad y usos, son más completas”, define.

En su condición de docente, Román sostiene que la movilidad ideal del siglo XXI “sería que cada niño de seis u ocho años pudiera ir caminando a ver a un amigo o al colegio”. El matiz educativo es subrayado también por Arévalo: “Es importante generar espacios de aprendizaje colectivo”. En esta línea de “aprendizaje mutuo”, habla en primera persona del plural a la hora de ofrecer a la ciudadanía que los técnicos especialistas en urbanismo “muestren los beneficios y otros ejemplos y realidades existentes”, a la par que solicita a la sociedad que “nos cuenten de qué manera utilizan la ciudad para poder facilitarles esos desplazamientos de una manera que no tengan que recurrir al vehículo privado”.

La recién iniciada renovación de la Gran Vía madrileña suscita reflexiones en los expertos. A Román le parece “interesante”, pero considera fundamental que “se haga no solo en el corazón de la ciudad sino también en la periferia”. Para Verdaguer es “una obra imprescindible que pondrá a Madrid a la altura de otras ciudades europeas”. Mientras que, en opinión de Arévalo, lo significativo es que “cada vez más vamos a ver cómo los coches tienen que ir cediendo espacio”.

El coche eléctrico: ¿solución o parche?

“Hay una cierta ilusión y fantasía al respecto” del coche con motor eléctrico, sostiene el profesor Verdaguer: “Si se planifican bien las cosas, puede ser una magnífica tecnología de transición, pero no es el futuro a largo plazo de la ciudad”. El modelo actual de movilidad “no tiene ningún futuro”, en opinión de Verdaguer, dado que será “aún más ineficiente” de lo que lo es ahora en base a los escenarios de “escasez energética y crecimiento demográfico”. Y aventura una fecha: “en 2050 el coche con energía fósil habrá desaparecido”.

De la misma opinión es Jorge Arévalo, para quien el motor eléctrico “puede ser parte de la movilidad del futuro, pero no viene a resolver el problema del coche”, que “genera gran consumo de suelo y espacio”. Arévalo habla de estudios que calculan que para transportar 50.000 personas por hora se necesita un ancho de calle de 175 metros, si lo hiciéramos en coches, de 30 metros en autobuses… ¡y de 9 metros mediante tranvías! Así, advierte de la “paradoja” que, en su opinión, supone que, al mejorar la eficiencia de los vehículos privados mediante los motores eléctricos, estos “sean más utilizados”, lo que supondría un problema porque “el modelo debe virar hacia integrar espacio para otros medios” como el transporte público, los peatones o los ciclistas.

El mismo problema ve la geógrafa Marta Román, quien “espera” que las próximas décadas “no pasen por el motor eléctrico”, ya que seguiría “imperando” el coche, que “ocupa mucho espacio, genera peligro en las calles y expulsa a una población vulnerable”. Román considera que el cambio a afrontar debe ser “rotundo”.

Statista
Statista

España se mantiene entre los mayores productores de vino del mundo, por detrás de Italia y Francia. 2017 no ha sido un buen año de cosecha. De hecho, los cuatro primeros países, donde se une EEUU, bajaron su producción frente a 2015.

Italia produjo 42,5 millones de hectolitros, bajando de los 50 millones; Francia se qudó en 36,7 millones y España en 32,1 millones. Por detrás, cogen cada vez más fuerza, los vinos procedentes de Australia y Sudáfrica. Entre los mayores consumidores se siguen manteniendo los grandes países: EEUU, Francia e Italia.

Wikimedia commons
Wikimedia commons

La Comisión de Justicia del Congreso ha aprobado la Proposición de Ley del PDeCat para acelerar el desalojo de una vivienda okupada ilegalmente y de forma premeditada, sobre todo, por mafias. No afecta a inquilinos que no pagan la renta. El objetivo es acortar los plazos para desahuciar a un okupa y solo afectará a pequeños propietarios, ONG y administraciones públicas. No servirá a bancos ni a empresas. 

El PDeCat, con el apoyo de PP, Ciudadanos y PNV, ha aprobado esta ley que quiere evitar las okupaciones ilegales premeditadas y con fines lucrativos, es decir, quieren acabar con la extorsión a los propietarios a que paguen una compensación económica al desalojo a cambio de poder recuperar la vivienda de su propiedad.  El objetivo es acabar con las mafias que afectan a los pisos de pequeños propietarios o incluso a ONG o administraciones públicas. Esta propuesta no sirve para desalojar a inquilinos morosos. Por su parte, PSOE, Unidos Podemos y ERC han votado en contra.

La proposición de ley establece la modificación del artículo 250.1 de la Ley 1/2000, de 7 de enero, de enjuiciamiento civil, en el que se añade un apartado 2º bis, para regular la posibilidad de interposición de un juicio verbal para recuperar la posesión de una vivienda ocupada ilegalmente. Se trata de una vía que podrá usar el propietario persona física, ONG y administraciones públicas. Así, esta cauce procesal no podrá utilizarse por los bancos u otras entidades que sean titulares de inmuebles ilegalmente ocupados. 

Además, la proposición de ley incorpora una modificación del artículo 441 de la ley de enjuiciamiento civil en el que se añade un apartado 2 bis en el que se especifican las medidas que adoptará la autoridad judicial para hacer efectivo el desahucio de las personas que ocupen ilegalmente las viviendas recogidas en el artículo 250.1 2.º bis.

¿Y cómo funcionará el desalojo llamado exprés?

La modificación legal que se plantea establece los siguientes pasos, según recuerda Salvador Salcedo, socio del despacho Ático Jurídico:

- Presentada la demanda se dictará auto dando traslado de la misma a los ocupantes de la vivienda para su contestación, e instándoles a la entrega inmediata de la posesión al demandante, siempre que éste así lo solicite y aporte título que acredite el derecho a poseer la vivienda.

- El Juzgado, del mismo modo, comunicará a los servicios municipales de atención social del municipio de que se trate, la apertura de un proceso de desocupación ilegal, al objeto de que puedan adoptarse si procede las medidas correspondientes.

- Los ocupantes podrán oponerse al auto que acuerde el lanzamiento, en el plazo de 10 días, sin que ello suspenda la efectividad de la medida.

- Si la resolución del procedimiento fuera favorable al demandante, bastará que solicite su ejecución efectiva sin necesidad de que transcurra el plazo de 20 días de espera previsto para la ejecución de resoluciones de condena.

Pelayo de Salvador, abogado del despacho deSalvador Real Estate Lawyers, asegura que el problema no va a derivar tanto de los plazos, que ahora sí van a ser breves, sino del cumplimiento por el juzgado de dichos plazos y del cumplimiento por el ocupante del auto que ordena el desahucio. Es posible que el okupa aguante en el inmueble hasta que lo saquen a la fuerza mediante una comisión judicial.  

Ahora la proposición de ley será remitida al Senado donde se aprobará definitivamente. Y entrará en vigor el día de su publicación en el BOE.

La UCER redujo un 22% los procesos judiciales de desahucio / Ajuntament de Barcelona
La UCER redujo un 22% los procesos judiciales de desahucio / Ajuntament de Barcelona

“Nuestros esfuerzos superan lo estrictamente exigible a un ayuntamiento”, sentenció Ada Colau, alcaldesa de Barcelona. Este martes presentó los resultados de la Unidad Contra la Exclusión Residencial (UCER), el grupo de trabajo que creó al llegar al mando y que funciona, con sus diferencias, a semejanza de una Plataforma Antidesahucios (PAH).

Aunque con el Gobierno de Xavier Trias (CiU), durante 2011 y 2015, ya existía un equipo dedicado a atender y prevenir desahucios a familias en riesgo habitacional, Colau puso en marcha la UCER en enero de 2016 que incorporaba, como novedad, una vertiente más activista, al presenciarse el Ayuntamiento en lanzamientos y negociar con propietarios para evitarlos, además de la asistencia a familias, el apoyo con ayudas económicas o viviendas públicas que ya ofrecía el anterior gobierno municipal.

Cuando Colau declaró realizar más esfuerzos, por eso, se refería a los recursos económicos que invierte el Consistorio (un 77% según la alcaldesa) frente al 23% de la Generalitat, “cuando debería ser un 40% el Ayuntamiento y un 60% la Generalitat”, explicó Colau. En el balance de resultados de la UCER, Colau, acompañada por el regidor y el gerente del área de Vivienda, confirmó que se atendieron 2.351 unidades familiares, lo que suponía unas 7.760 personas. El volumen de casos creció un 50% respecto a 2016 (1.574) y, según datos del Consistorio, redujeron un 22% los procesos judiciales de desahucio.

Los distritos que absorbieron mayor atención fueron Nou Barris (390), Ciutat Vella (373) y Sants-Montjuïc (389). De todos ellos, solo 218 casos mantuvieron su hogar (un 16%), pero para el equipo de Colau esta cifra era muy alta, teniendo en cuenta que “eso significa que los propietarios o bancos retiraron la orden judicial”.

De todos los casos tratados por la UCER, el 51% se trataba de viviendas en contrato de alquiler y alrededor de la mitad de los casos, la propiedad iba a cargo de grandes tenedores (un 45%). El resto, o bien pequeños propietarios (46,70%) o no disponían de datos (9%). Los expedientes que pudieron resolver a lo largo de 2017 fueron 1.362, entre los recibidos ese mismo año más acumulados del anterior.

En total, en 2017 se gestionaron 3.268 procesos. Los que han quedado abiertos, para el Ayuntamiento, sin una solución determinante, es una forma de evitar que se vayan de sus casas. Para Javier Burón, gerente de Vivienda, “nadie se queda sin solución. Le damos un recurso u otro”.

Las soluciones que ha ido aplicando el Consistorio para responder a los casos han sido recursos como ofrecer traslados temporales a pensiones, adjudicaciones de viviendas de la mesa de urgencia habitacional, viviendas de familiares, además de las ayudas sociales del Ayuntamiento. Pese a ello, Burón declaró que hay listas de espera, “algunas en situaciones extremas que supera los diez meses” y otras que pueden dar una respuesta rápida.

“Depende de dos factores: dependiendo de dónde hagan la petición (barrio) y del tamaño de la familia a atender (número de personas)”, explicó Burón, y añadió que en estos momentos las pensiones, por ejemplo, suponen un gasto elevado para el Ayuntamiento pero porque “hay pocas viviendas públicas para ofrecer”. De esa forma, justificaron la creación del programa Aprop que anunciaron recientemente, para atender esos casos de urgencia con casas prefabricadas por la falta de stock.

"Llevaré los desahucios al despacho del ministro si hace falta"

En su comparecencia, Colau aprovechó para recordar que unas horas más tarde se aprobaría en el Congreso la Ley de desahucio exprés, con la que se aceleraría el desalojo en viviendas okupadas "indiscriminadamente", puesto que afecta a viviendas okupadas ilegalmente "pero también a casos sin alternativa habitacional". 

"Esta reforma va en sentido contrario y no se responsabiliza de las familias más vulnerables", lamentó Colau, quien declaró que "al final acabamos pagando los Ayuntamientos, quien menos recursos tiene" y no dudó en declarar que "o toma medidas para los miles de desahuciados o llevaremos los casos al despacho del ministro, para que no mire para otro lado". 

También, exigió al ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, a que amplíen el gasto anual a políticas de vivienda para toda España, una reforma fiscal y una reforma de la LAU, ampliando la duración mínima de los contratos por ley, de forma que "impida las subidas abusivas del alquiler" y que "las familias puedan generar un proyecto de vida en la vivienda de alquiler". 

Azora ya tiene el visto bueno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para empezar a cotizar el próximo 11 de mayo Solo han pasado dos semanas desde que la plataforma de inversión y gestión de activos envió la documentación al regulador y ya ha dado varios detalles de los objetivos que se ha marcado con la operación. 

La compañía, creada hace 15 años por Fernando Gumuzio y Concha Osácar, colocará en el mercado más de la mitad de su capital y prevé usar los recursos que obtenga para seguir comprando activos inmobiliarios. Su previsión es levantar entre 455 y 500 millones de euros (va a empezar a cotizar a un precio que rondará los 9,6 euros por acción), que le permitirán ampliar su portfolio actual valorado en unos 4.400 millones y especializado en los activos hoteleros. 

Los activos de Azora están repartidos en ocho vehículos, y entre sus clientes hay capital nacional y extranjero, entre los que se incluyen grandes fondos, gestoras y bancos de inversión internacionales.

A cierre del año pasado, Azora consiguió unos ingresos superiores a 77 millones de euros y un beneficio de 37,4 millones de euros, y con la salida a bolsa quiere conseguir los recursos suficientes como para duplicar su cartera de activos en el próximo lustro: quiere tener 8.000 millones bajo gestión en 2022. Entre los sectores en los que está más interesado están los alojamientos turísticos, las viviendas, los activos comerciales y la deuda inmobiliaria, con el objetivo de lograr unas rentabilidades de entre el 10% y el 13%. 

Dentro de esos 8.000 millones bajo gestión, casi la mitad serán alojamientos turísticos (3.400 millones de euros), mientras que los activos residenciales supondrán entre 1.300 y 1.600 millones de euros. En el caso de los activos comerciales, su peso será de entre 1.000 y 1.500 millones de euros, mientras que la deuda será más residual: en 2022 Azora prevé tener unos 250 millones en cartera. 

"Azora se centrará en el segmento de alojamientos turísticos con un claro enfoque hacia el turismo internacional, esperando invertir los fondos netos obtenidos en la salida a bolsa en su mayoría en este segmento. El segundo foco será el segmento residencial en alquiler y, en particular, aquellos productos de alquiler en los que se espera una mayor demanda, tales como el residencial en alquiler con oferta de servicios y el residencial destinado a la tercera edad", explica la documentación remitida por la compañía. 

La oferta de Azora va dirigida a inversores cualificados (es decir, profesionales), al igual que han hecho las promotoras que han salido a bolsa en el último año. En la colocación intervienen Goldman Sachs y UBS como entidades coordinadoras globales, las mismas que sacaron a bolsa Hispania, la socimi cuyos activos están gestionados por Azora y sobre la que el gigante Blackstone ha lanzado una oferta de compra, valorada en 1.800 millones de euros. 

 

Artículo escrito por Sandra Barañano, directora técnica de Cuida Tu Casa

Al igual que en el Día Mundial de la Salud la OMS fomenta una serie de medidas para promover la salud de todas las personas, también debemos apostar por las buena prácticas para contar con un hogar más saludable.

Actualmente, uno de cada nueve españoles vive en un edificio con poca salubridad, ya sea porque conviven con goteras, calefacción inadecuada en invierno o temperaturas insoportablemente altas en verano. No obstante, gracias al nuevo Plan de Vivienda 2018-2021 que ha aprobado el Gobierno, las mejoras para los hogares pueden estar subvencionadas, pudiendo llegar a recibir hasta 12.000 euros en ayudas por vivienda, por lo que ya no valen las excusas respecto a cómo afrontarlas. Además, el confort y el bienestar son dos de los motivos que más mueven a los españoles a la hora de lanzarse a hacer una reforma.

Habrá quien piense que por delante de la salud de su hogar está la suya propia. Pero lo cierto es que sin la una no es posible la otra. Y es que bajo techo las personas nos enfrentamos a los riegos derivados del deterioro dentro de los propios edificios, que pueden llegar a causar molestias respiratorias, alergias o enfermedades. La mayoría de las personas pasamos el 90% de nuestro tiempo a cubierto, ya sea en nuestra casa, en el trabajo, de compras en los centros comerciales o en el bar con los amigos, por lo que la salud de los edificios está directamente relacionada con la nuestra propia.

Pues bien, para que una vivienda se considere sana tiene que reducir a límites aceptables el riesgo de que, dentro del edificio y en condiciones normales de uso, se padezcan molestias o enfermedades. De igual manera, es importante que la amenaza de que los edificios se deterioren y puedan terminar afectando al medio ambiente resulte mínima.

En cualquier caso, para disipar los peligros y conocer el nivel de salubridad de la vivienda se tienen en cuenta aspectos como la protección frente a las humedades, la recogida y evacuación de residuos, la calidad del aire en el interior, así como el suministro de agua, o las instalaciones de saneamiento y fontanería o calefacción y climatización entre otros. Estas características sirven de termómetro para saber cómo de bien o de mal se encuentran los inmuebles para vivir en ellos sin que su estado de mantenimiento repercuta negativamente en nuestra salud.

Un ejemplo claro es el sistema de ventilación de las casas, el pulmón de los hogares. Tradicionalmente, se producía de forma natural, pero a día de hoy el aislamiento térmico y acústico de los edificios es mucho más eficaz, y la falta de ventilación provoca la acumulación de olores, mala renovación del aire interior, humedades y contaminantes perjudiciales para nuestra salud. Por ello, sin una buena ventilación de los edificios no dejamos respirar a nuestros hogares y, por ende, estos pueden terminar deteriorándose hasta el punto de provocar humedades que, combinadas con deficiencias en el aislamiento, podrían dar lugar a la aparición de hongos y microorganismos nocivos para nuestra salud, sobre todo para personas que padecen alergias o sufren problemas respiratorios.

Por seguir con el paralelismo, de igual manera que si uno se encuentra mal acude al médico a recibir tratamiento, nuestro hogar también necesita un diagnóstico, que lo cuidemos y nos preocupemos por su salud. Así, en el caso de que se detectaran problemas de salubridad en los edificios es importante reaccionar rápido y con la agilidad con la que actuaríamos contra una enfermedad en nuestro organismo. Y, en este sentido, una reforma a tiempo puede librarnos de catarros, constipados, malestares y molestias de todo tipo.

Además, como reza el dicho popular, más vale prevenir que curar. Y si a la hora de diseñar las casas es importante pensar en la futura calidad de vida de quienes las vayan a habitar, usar materiales de calidad o controlar las radiaciones y el uso eficiente de la energía ayudará en gran medida a mejorar la salud actual y futura de la vivienda.

Ya que el pasado 7 de abril se celebró el Día Mundial de la Salud, desde Cuida Tu Casa creemos que es el momento de hacer un diagnóstico de nuestro hogar para saber si necesita algún tipo de tratamiento. Cuanto antes solucionemos los problemas de ventilación, desagÌes o suministro y evacuación de agua, entre otros, menos enfermedades y molestias sufriremos. Y es que, en definitiva, cuidar nuestra vivienda es cuidar de nosotros.

El panorama de la vivienda en España ha cambiado en los últimos años. De ser un país principalmente de propietarios ha pasado a ser otro en el que el alquiler ha cobrado casi un papel protagonista, pero ahora, con la subida del precio del arrendamiento, la batalla vuelve a librarse.

Según el estudio “La demanda de vivienda en España. Diez años después del estallido de la crisis” elaborado por casa Casaktua”, el 37% de los españoles tiene intención de cambiar de residencia próximamente: el 24% busca una vivienda en propiedad y el 13% en alquiler.

Estos números reflejan un cambio en la conciencia colectiva respecto a 2017, cuando el deseo de mudarse a otra vivienda era un 31%. De ese porcentaje, el 17% planeaba comprar una vivienda y el 14% alquilar. Esto significa que la intención de comprar casa ha aumentado un 7% y que la opción de alquilar ha disminuido un 1%.

Aunque el acceso a la vivienda a través del arrendamiento sea una de la opción demandada, 58% de los que optan por el alquiler en realidad preferiría comprar, pero no lo hacen porque sus circunstancias económicas no se lo permiten.

¿Sólo o acompañados? El 30% de los encuestados se mudarán en solitario y el 70% compartirá gastos: pareja (85%), familiares (9%), amigos (5%) estudiantes (1%).

Alquiler VS Hipoteca

Algo que hace unos años parecía evidente, ahora ha cambiado. El coste promedio que están pagando actualmente las personas que residen en alquiler es de 469 euros mensuales, un 6% más alto que la cuota media hipotecaria, que alcanza los 442 euros.

Casaktua
Casaktua

Otro dato destacable es que, según los datos del informe de Casaktua, uno de cada cinco inquilinos ha sufrido recientemente un incremento de la mensualidad por parte de su casero. Concretamente, un 24% paga 50 euros más que hace unos meses y casi el 10% afronta una subida de 100 euros adicionales.

Si comparamos las regiones con mayor población, el gasto destinado al alquiler y a la hipoteca en Andalucía y Comunidad Valenciana es sustancialmente menor a las comunidades de Cataluña y Madrid. Concretamente, en las dos primeras, el coste destinado a la hipoteca es, de media, 400 euros y 437, respectivamente, mientras que en las otras dos localizaciones es de 491 en la región catalana y 494 en la comunidad madrileña.

En lo que respecta al alquiler, en el caso de Comunidad de Madrid y Cataluña, este sería de 542 euros y 580 euros, respectivamente. Por el contrario, en Andalucía es de 366 euros mensuales y en la región valenciana de 405 euros. Si se hace un análisis por provincias, se desprende que el alquiler promedio en la provincia de Barcelona es más elevado que en Madrid: 630 euros vs 562.

Presupuesto inferior a 200.000 euros

Según los datos de Casaktua, el presupuesto medio de compra es de 171.815 euros, un 7% menos en 2017. En la mayoría de los casos (79%), la cuantía a invertir en una vivienda se sitúa por debajo de los 200.000 euros, frente al 75% de 2017 y el 70% de 2016.

Casaktua
Casaktua

Si se mira el presupuesto medio por comunidades, los madrileños son los que están más dispuestos a gastar en la compra de una vivienda (202.128 euros).

Financiación

Los resultados del informe ponen de manifiesto que un 44% posee menos de 30.000 euros para comprar casa, mientras que existe un 20% que dispone de entre 75.000 y 150.000 euros.

En el momento de hacer frente al pago de una vivienda, estos son los métodos más extendidos:

  • Hipoteca (54%)
  • Ahorros propios (41%)
  • Venta de otra vivienda (29%)

Por otro lado, el informe pone de relieve que el conocimiento del proceso hipotecario es mayor al de anteriores años, con una calificación media de 6,5 sobre 10. En 2017 esta fue de 5,7 y en 2016 de 6,1.

En cuanto a la necesidad de aval bancario, crece el porcentaje de personas que piensa que lo necesita para acceder a la vivienda. Concretamente, pasa del 20% al 28%.

Perfil de comprador

De este estudio se desprende que el potencial comprador de vivienda es un hombre de 35 a 54 años, con pareja e hijos. Por el otro lado, el perfil que se decanta por el alquiler es una mujer de 25 a 34 años, lo que supone un cambio al inquilino “tipo de 2017”: soltero que reside con amigos o compañeros de piso.

Inmueble preferido

La propiedad que buscan los encuestados por Casaktua es similar a la de años anteriores:

  • Piso (56%)
  • Chalet individual (23%)
  • Apartamento (24%)
  • Adosado (19%)
  • Ático (13%)
  • Dúplex (8%)
  • Loft (6%)

Motivos

Respecto a las razones para mudarse, las principales son: tener más espacio (24%), irse a una mejor zona (22%) y disponer de una vivienda con más extras (21%).

Comprar para alquilar, el negocio redondo

La rentabilidad del alquiler de vivienda en España ha marcado un nuevo máximo histórico al alcanzar el 7,8%, una cifra que es casi tres puntos porcentuales superior a la que tenía en el tercer trimestre de 2013, cuando se situaba en el 4,9% y que no ha parado de crecer desde ese momento.

Según los datos del estudio de Casaktua, el 10% de los españoles que está buscando nueva vivienda lo hace por el atractivo de inversión. Para los encuestados, la mejor opción es adquirir una casa con el fin de alquilarla (33%). Le sigue, el arrendamiento vacacional (14%) y la compra de un inmueble para vender una vez reformado (12%).

Rentabilidad por ciudades

Según un estudio elaborado por idealista, Entre las capitales españolas, Las Palmas de Gran Canaria es la que resulta más rentable, con un 8,1%. Le siguen Santa Cruz de Tenerife (7,4%), Lleida (7,3%), Huelva (6,9%), Almería y Castellón (6,8% en ambos casos). La rentabilidad en Barcelona es del 4,9%, inferior a la de Madrid (5,4%).

Sin embargo, las rentabilidades más bajas de España son las que obtienen los propietarios de viviendas en alquiler en San Sebastián (4,2%), Ourense (4,3%), A Coruña (4,5%) y Zamora (4,6%). A continuación, se sitúa Pamplona (4,7%).

Se avecinan cambios en la información que analiza y proporciona la tasación de una vivienda. Y es que la Asociación Española de Análisis de Valor (AEV), organismo que agrupa a prácticamente todas las tasadoras del mercado doméstico, está preparando una batería de novedades que entrarán vigor en el último trimestre del año.

Entre ellas destaca medir el riesgo que puede tener una vivienda de bajar de precios en un plazo de hasta seis años, el estado de salud de la localidad en la que se encuentre el inmueble, si el edificio en el que se ubica tiene problemas de okupación o de construcción, o si la zona tiene peligro de inundaciones o terremotos.

En total, la tasación de una casa estará compuestas por tres notas que valorarán dichos aspectos, además de las características principales de la vivienda (superficie, calidades, servicios cercanos...)

Entre los datos que tendrán en cuenta las tasadoras están el crecimiento económico nacional y local, la tasa de desempleo, los cambios demográficos, así como la evolución de los precios del sector inmobiliario y de variables como la tasa de esfuerzo que exige al comprador la adquisición de una propiedad.

El objetivo es que estas ‘nuevas tasaciones’ empiecen a utilizarse a partir de octubre. En primera instancia estarán disponibles para propietarios y bancos (que se servirán de todos los datos anteriores para valorar la concesión de préstamos para la compra de vivienda), aunque el objetivo de la asociación es que los cambios poco a poco se trasladen a otros activos inmobiliarios como las oficinas o los centros comerciales.

Apartamentos y casas con vistas al mar libres para el puente de mayo

Apartamentos y casas con vistas al mar libres para el puente de mayo
Alojamientos para disfrutar del mar / Rentalia

El puente de mayo supone para muchos el primer contacto con la playa después de muchos meses de espera, y para todos ellos tenemos algo para que el disfrute del puente sea máximo: alojamientos con vistas al mar.

Imagínate despertándote mirando el mar, desayunando mirando el mar, disfrutando de atardeceres... todo mientras haces un "break" en tu rutina y aparcas el estrés laboral durante unos días. Si el plan te seduce no te pierdas estos apartamentos y casas con vistas al mar y libres durante el puente de mayo:

 

Alojamientos con vistas al mar para el puente de mayo

Ver más alojamientos con vistas al mar libres el puente de mayo

 

Recreación de la torre y el centro comercial
La torre posee 165 metros de altura repartidos en 46 plantas / Fenwick Iribarren Architects (FIA)

El Distrito Financiero Cuatro Torres de Madrid contará en su skyline con un nuevo vecino a partir del último trimestre de 2020. Se trata de Caleido, un proyecto que llenará la ciudad de vida, talento y nuevas tendencias. Un entorno que ha sido ideado pensando en el estilo de vida del Madrid del futuro, y que pretende  convertirse en un gran referente de la moda, gastronomía, educación, salud, deporte y ocio, todo en un entorno 100% sostenible.

El complejo arquitectónico de Caleido ha sido diseñado por el estudio Fenwick & Iribarren, en coautoría con Serrano Suñer Arquitectura, y está ubicado en la zona norte de Madrid coronando el Paseo de la Castellana.

En sus más de 70.000 m2, Caleido contará con una torre de 165 metros de altura y 36 plantas que albergará el campus de IE University, convirtiéndolo en el primer campus universitario en altura de España, y una segunda edificación horizontal en la base en la que el Grupo Quirónsalud gestionará un centro de medicina avanzada.

Además, acogerá en su amplia zona comercial tiendas de grandes marcas nacionales e internacionales especializadas en moda, tecnología, deporte o belleza.

La gastronomía también tendrá un lugar privilegiado y formará parte de esta apuesta por el cambio en Madrid. Estas son algunas de las fotos que muestran como será el proyecto una vez finalizado.

Terrazas
El proyecto busca convertirse en un gran referente en moda, gastronomía, educación, salud y ocio, en un entorno 100% sostenible / Fenwick Iribarren Architects (FIA)
Espacios al aire libre
La zona replica la idea de una calle de una ciudad, sin apariencia de centro comercial / Fenwick Iribarren Architects (FIA)
Recreación de como serán las tiendas
Acogerá a grandes marcas nacionales e internacionales especializadas en moda, tecnología o deporte, entre otras / Fenwick Iribarren Architects (FIA)
El verde es protagonista en el complejo
En total, habrá entre 60 y 80 locales y lugares para comer / Fenwick Iribarren Architects (FIA)
Invernaderos
Contará con cuatro casas de cristal destinadas a la gastronomía / Fenwick Iribarren Architects (FIA)

Si ya estás pensando en una escapada en las próximas fiestas o en tus vacaciones, aquí tienes los destinos de costa más económicos del Viejo Continente. Según el Barómetro del coste de las vacaciones elaborado por el portal de servicios financieros Post Office, la playa búlgara de Sunny Beach es la más barata, sin contar con el precio del billete y del alojamiento. Entre las 10 primeras aparecen las españolas de la Costa del Sol y la Costa Blanca.

El estudio tiene en cuenta nueve pequeños gastos comunes que se compran cuando vas a la playa: desde un café, a un bote de cerveza o de Coca-Cola, una copa de vino, una botella de agua, crema solar, repelente de insectos, la comida y la cena para dos. Han dejado fuera el precio del billete de avión y los gastos de alojamiento.

Sliema, Malta: 98.6 libras, 112,6 euros

Sliema, Malta: 98.6 libras, 112,6 euros
Wikimedia commons

Zadar, Croacia: 98.1 libras, 112,1 euros

Zadar, Croacia: 98.1 libras, 112,1 euros
Wikimedia commons

Corfú, Grecia: 91.2 libras, 104,2 euros

Corfú, Grecia: 91.2 libras, 104,2 euros
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Pafos, Chipre: 88.4 libras, 101 euros

Pafos, Chipre: 88.4 libras, 101 euros
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Costa Blanca, España: 83.6 libras, 95,4 euros

Costa Blanca, España: 83.6 libras, 95,4 euros
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Creta, Grecia: 81.3 libras, 93 euros

Creta, Grecia: 81.3 libras, 93 euros
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Costa del Sol, España: 71.5 libras, 81,7 euros

Costa del Sol, España: 71.5 libras, 81,7 euros
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Algarve, Portugal: 68.24 libras, 78 euros

Algarve, Portugal: 68.24 libras, 78 euros
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Marmaris, Turquía: 56.8 libras, 65 euros

Marmaris, Turquía: 56.8 libras, 65 euros
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Sunny Beach, Bulgaria: 43.4 libras, 49,6 euros

Sunny Beach, Bulgaria: 43.4 libras, 49,6 euros
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Casas más vistas en venta

Casas más vistas en alquiler

Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah

El hotel Burj Al Arab Jumeirah de Dubái es el único establecimiento de siete estrellas de la capital del emirato, y una de las figuras del skyline de la ciudad junto al Burj Khalifa. Cuenta con 321 metros de altura y está situado en una isla artificial del Golfo Pérsico. Con 202 suites a 1.400 euros la habitación más barata, vivirás una experiencia llena de lujo.

Desde el hall hasta el restaurante en la última planta, la opulencia y el lujo por el detalles es lo que más caracteriza a este hotel. Cuenta con una elegante terraza al aire libre que casi 100 metros dentro del mar. Sus dos piscinas, una de agua salada, se funden con el horizonte.

En el interior predominan las columnas doradas, los colores vibrantes y más de 30 tipos diferentes de mármol. Pese a sus 52 plantas apenas cuenta con 202 suites. La más pequeña es de 169 m2, más gande que muchas casas. Para dar envidia, la más grande llega a los 780 m2, ocupando una planta entera.

Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
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Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
Burj Al Arab Jumeirah
El ministro de Fomento Íñigo de la Serna durante la presentación / Ministerio de Fomento
El ministro de Fomento Íñigo de la Serna durante la presentación / Ministerio de Fomento

El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, ha presentado el mayor plan de desarrollo inmobiliario de España. Sobre unas 920 hectáreas en el entorno del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas propiedad de Aena se prevé utilizar 562 hectáreas brutas para edificar 2,7 millones de m2 entre actividad logística aeronáutica, nuevas áreas de servicio, actividad hotelera y oficinas. El Gobierno estima que la inversión público-privada rondará los 3.000 millones de euros durante los próximos 40 años. 

Sobre un suelo de 920 hectáreas, que equivale a 10 veces el parque de El Retiro o 4 veces el proyecto Madrid Nuevo Norte, Aena pretende ampliar su marco de actuación entorno al Aeropuerto Madrid-Barajas, el quinto mayor aeropuerto de Europa por número de viajeros. 

Para hacerlo pretende atraer una inversión de 2.997 millones de euros entre público y privado en los próximos 40 años para desarrollar más actividad aeronáutica, con la construcción de más hangares y potenciar la actividad del sector logístico, dada su cercanía clave al Corredor del Henares, principal centro logístico de España. Con todo esto levantará espacios de oficinas para atraer a sedes corporativas de empresas importantes. Además, pretende ampliar la oferta a los pasajeros del aeropuerto y su área de influencia con más capacidad hotelera, centros de ocio y zonas comerciales. 

"Creemos que fomentará la competitividad económica ofreciendo un área de oportunidad para el desarrollo de actividades de alto valor añadido e innovación para la Región de Madrid, al tiempo que permita diversificar el papel del aeropuerto como motor económico y de servicio al ciudadano", afirmó el ministro Íñigo de la Serna durante la presentación del proyecto.

Ministerio de Fomento
Ministerio de Fomento

Este plan inmobiliario, que por tamaño se convierte en el mayor de España, se estructura para acoger distintos tipos de suelo. Por un lado, el logístico, pensado en la expansión del e-commerce, contará con 257 hectáreas, con una edificabilidad prevista de 1,4 millones de m2 junto a la Autovía A2, en la zona prime del Corredor del Henares y junto al actual Centro de Carga Aérea. Se multiplica por 10 las zonas del aeropuerto dedicadas a estas actividades. 

El proyecto se concentra sobre el llamado Airport City, un nuevo centro urbano de usos mixtos, tanto para pasajeros como trabajadores y usuarios del aeropuerto. Con una superficie total de 62 hectáreas, y una edificabilidad prevista de 652.000 m2 se va a desarrollar en una zona contigua a la Terminal T4 que se encuentra ya pre-urbanizada. 

Para esta zona está previsto hoteles, sedes corporativas y parques de oficinas, así como usos comerciales. 

Dentro del proyecto se articula ampliar la actividad aeronáutica del recinto. Además de renovar los cinco hangares actuales, que ocupan una superficie total de 50.000 m2, se desarrollaran nuevas actividades, con nuevos hangares sobre 9 hectáreas para una edificabilidad adicional de 74.000 m2. 

La cuarta pata del proyecto pasa por un centro de ocio y actividad comercial. Se quiere implantar un gran centro de ocio y actividades comerciales sobre 57 hectáreas, con una edificabilidad total prevista de 341.000 m2 y 298.000 m2 de zonas verdes, y que contará, entre otras cosas con un museo aeronáutico y observatorios panorámicos. 

"Este Plan Inmobiliario supone una gran oportunidad de desarrollo económico, tanto para Madrid como para el aeropuerto, creando el mayor nodo logístico de España en una ubicación estratégica con la mejor conectividad posible", concretó el ministro. 

Para desarrollar este plan de desarrollo inmobiliario, Aena y el Ministerio de Fomento tienen elavorado un calendario de actuación en 3 Fases: la primera de lanzamiento, con una duración prevista de 8 años, en la que se van a construir más de 550.000 m2 con una inversión de 953 millones de euros, donde los desarrollos se centrarán en usos logísticos y se iniciará el Airport City. 

La segunda fase comenzará a partir de 2025 para otros ocho años, con una inversión de 739 millones de euros y se prevé construir más de 950.000 m2 adicionales. Para esta fase se piensa haber consolidado el Airport City y se iniciará la actividad en el centro de ocio. 

La tercera fase acogerá el groso de la inversión para los restantes 24 años para consolidar el desarrollo de todas las zonas. Se construirá 1,2 millones de m2 adicionales para lo que se aportará una inversión de 1.305 millones de euros más. 

Gtres
Gtres

Si durante 2017 el banco te devolvió parte de los gastos hipotecarios o lo cobrado de más por la cláusula suelo, te explicamos cómo declararlo en la declaración de la renta de este año. Porque, aunque hayas logrado recuperar parte de estos gastos, Hacienda también espera que le des parte del pastel. 

¿Qué cantidades cobradas de más puede devolvernos el banco? En líneas generales, las devoluciones que pueden obtener los contribuyentes son los intereses pagados en exceso por culpa de la cláusula suelo de la hipoteca, los gastos de constitución del préstamo (notaría, gestoría, AJD o registro), los intereses indemnizatorios referidos a los conceptos anteriores, y, por último, las costas judiciales. 

José María Salcedo, socio del despacho Ático Jurídico, subraya que Hacienda no exigirá nada si en su día el contribuyente no obtuvo un beneficio fiscal por ello. Es el caso, por ejemplo, de una hipoteca para la compra de una segunda vivienda. “Como el contribuyente en su día no pudo deducirse nada por el pago de dicha hipoteca, nada tendrá que devolver ahora a Hacienda”. 

Cómo declarar los gastos hipotecarios en la Renta

Si el año pasado el banco te devolvió parte de los gastos de formalización de la hipoteca, Hacienda te obligará a tributar por aquellas cantidades devueltas cuando en su día fueron objeto de deducción por el contribuyente en su declaración (capital inmobiliario, actividades económicas, inversión en vivienda, etc.). 

La deducción por compra de vivienda con hipoteca deberá realizarse respecto a los ejercicios prescritos y no prescritos e incluyendo los intereses de demora, tal y como recuerda José María Salcedo, socio del despacho Ático Jurídico. A diferencia de las cláusulas suelo, no hay un Real Decreto-Ley para regular la fiscalidad de los gastos hipotecarios.

Además, el experto recuerda que hay que tributar también por los intereses indemnizatorios percibidos. En caso de realizar una complementaria para devolver cantidades deducidas como gasto de actividades económicas o de rendimientos del capital inmobiliario, podría llevar sanción, recargo o intereses. 

Salcedo hace hincapié en que hay un tratamiento fiscal diferente para la devolución de las cláusulas suelo y los gastos hipotecarios. Recuerda que el año pasado el Gobierno aprobó el Real Decreto-Ley 1/2017 para regular la fiscalidad de ‘las suelo’. 

Cómo declarar las cláusulas suelo en la Renta

El tratamiento fiscal de las cláusulas suelo debe matizarse en función de si las devoluciones se produjeron antes de la entrada en vigor del Real Decreto Ley 1/2017 o después. En este último caso, las cantidades recuperadas que formaron parte de la deducción por inversión en vivienda habitual deben devolverse, pero sólo respecto de los ejercicios que no hayan prescrito. Además, la regularización de las cantidades devueltas que en su día fueron deducidas como gasto de los rendimientos del capital inmobiliario, o de actividades económicas, no llevará intereses, recargos ni sanciones.

Por último, el citado Real Decreto Ley prevé que los intereses indemnizatorios no se consideren una ganancia patrimonial.  

El tratamiento fiscal de las cantidades devueltas por acuerdos, sentencias o laudos arbitrales anteriores a la entrada en vigor del Real Decreto Ley era, en principio, más perjudicial, ya que entonces no existíuan los beneficios fiscales comentados en el párrafo anterior.

Sin embargo, el citado Real Decreto-Ley tiene efectos, según dispone, “desde la entrada en vigor de este Real Decreto-Ley y ejercicios anteriores no prescritos”. Ello permitió que la Agencia Tributaria, en una nota informativa, extendiera los beneficios fiscales comentados también a los contribuyentes que recibieron la sentencia, acuerdo o laudo antes de la entrada en vigor de la norma. 

Y si un contribuyente ya había tributado por las cantidades devueltas, sin aplicarse estos beneficios fiscales, podía realizar una segunda regularización para obtener la devolución de lo pagado indebidamente. Lo mismo ocurre con los intereses indemnizatorios percibidos junto con la devolución. Antes de la aprobación del Real Decreto-Ley tributaban como ganancia patrimonial. Sin embargo, los efectos retroactivos de dicho Real Decreto Ley hacen que tampoco haya que tributar por estos intereses, aunque se percibieran antes de la entrada en vigor de la citada norma. 

Así tributan los intereses indemnizatorios percibidos

En el caso de las cláusulas suelo, están exentos de tributar por los intereses indemnizatorios las devoluciones tanto posteriores como anteriores a la entrada en vigor del Real Decreto Ley. Sin embargo, en el caso de que un contribuyente haya recuperado los gastos hipotecarios con sus intereses indemnizatorios, tendrá que declararlos en la Renta 2017. 

La tributación de las costas judiciales

Tanto si se ha obtenido la devolución de cláusulas suelo o gastos hipotecarios, Hacienda considera que los contribuyentes cuyas costas judiciales ha pagado el banco deben declararlas como ganancias patrimoniales. Salcedo asegura que se trata de una interpretación muy discutible. “Para más inri, el banco condenado al pago de las costas sí que podrá imputarse una pérdida patrimonial por el abono de dichas costas”, explica Salcedo, para añadir que el criterio de Hacienda es que la “variación patrimonial es ajena a la voluntad del condenado en costas y no se está ante una pérdida debida al consumo, sino impuesta por un juez”. 

El País
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España ostenta el récord europeo de desendeudamiento del sector privado realizado en el último lustro, según datos del Banco de España. El país mantiene un excedente de ahorro frente al exterior superior a 23.000 millones de euros, el 2% de la economía. Esto es un escenario inédito comparado a años anteriores y supone un alivio para la deuda externa, fortaleciendo así una mayor capacidad de respuesta si llegan curvas. 

La deuda privada, sin llegar a los niveles reducidos registrados en Alemania o Italia, se sitúa significativamente por debajo de Francia o los países nórdicos. Esto es resultado del esfuerzo de ahorro de empresas y familias, que acumularon excedentes superiores a 50.000 millones de euros anuales entre 2010 y 2017. Un posible aumento de tipos de interés tendría un impacto más limitado que en épocas anteriores.

Thu, 26 Apr 2018 17:20:00 +0200
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Inmodiario
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